{"product_id":"muutoksen-ja-arvioinnin-paikka","title":"Muutoksen ja arvioinnin paikka","description":"Tuoreen väitöksen mukaan fuusioiden muutosjohtamisen taustalla on usein rajoittunut näkemys henkilöstön roolista muutostilanteessa. Perinteisesti kielteinen fuusiopalaute tulkitaan ilmaukseksi muutosvastarinnasta, kulttuurisista ristiriidoista tai johdon epäonnistumisesta. Merja Turpeisen väitöskirjatutkimus \"Muutoksen ja arvioinnin paikka. Henkilöstö arvioi julkisen erikoissairaanhoidon organisaatiofuusiota eri positioista.\" laajentaa käsitystä henkilöstön roolista fuusioissa. Kirjassa esitetään, kuinka organisaation jäsenten antamaa palautetta fuusiosta voidaan tarkastella aiempaa monipuolisemmin. \n\nJulkisen sektorin organisaatioihin kohdistuu yhä enemmän paineita tehostaa toimintaa ja parantaa laatua. Organisaatioiden yhdistäminen on yksi keino tavoitella kustannussäästöjä ja lisätä asiantuntijaosaamista. Kahden organisaation yhdistäminen on haasteellista muun muassa henkilöstön muutosvastarinnan ja toimintatapojen erilaisuuden vuoksi. Henkilöstöllä on kuitenkin tärkeä rooli fuusion onnistumisessa, ja sen suhtautumisesta fuusioon on hyvä kerätä palautetta muutosprosessin ohjauksen tueksi. \n\nTuloksissa selvitetään, miltä fuusio näyttää, kun organisaation jäsenet arvioivat sitä työntekijän sekä aiemman että uuden työorganisaation jäsenen näkökulman lisäksi eri ammattiryhmien, eri toimialojen ja yksiköiden edustajana, työyhteisön jäsenenä sekä esimiehen tai alaisen kannalta. Fuusiota arvioidaan myös julkisen sektorin toimijan kuten julkisen sektorin työntekijän, veronmaksajan, tietyn kunnan asukkaan sekä potilaan näkökulmasta.","brand":"Tampere University Press","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":32448175112292,"sku":"9789514484438","price":59.95,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"url":"https:\/\/suomalainen-test.myshopify.com\/products\/muutoksen-ja-arvioinnin-paikka","provider":"Suomalainen Test","version":"1.0","type":"link"}